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赵薇黄了 大神走了 只有许家印还在拼...

金融界网站 发布于:2017-02-14 20:22:57


综合第一财经资讯 中国基金报 娱乐资本论 中国证券网等


这个情人节,真是热闹。

悲情小燕子赵薇

原本要现金30亿砸向万家文化

成为大掌柜

哪知道昨晚突然说自己没钱了:

I am sorry,出5个亿意思意思,

不控股就举个牌吧。


上交所不干了,连发17个大追问:

你啥意思,缩水83%,说没钱就没钱,

你当这儿是在片场演戏啊,

赶紧交代清楚有没有啥见不得人的勾当!

不说不知道,一说吓一跳。

原来这赵薇“空手道”练得一级棒,

她本打算用6000万弄个30亿的大杠杆,

去控盘128亿市值的万家文化。

这杆杠213倍,不得不服小燕子同学。

高手!

此外,这原本筹划的30个亿资金,

也是大有来头。

细细扒开看,

小燕子同学真的是"上头有大佬"。

这么说,王林大师也是蛮灵的,

前脚刚走,小燕子就万事不顺。

情人节最拼的就是许家印

他扬言要拿下金融全牌照,

三年再造两个万亿恒大,

冲击宇宙最大房地产公司。

今天 许老板的豪情壮志,

只能不停虐着小燕子受伤的心。


 许家印:2017年恒大销售目标4500亿 2017年实现金融全牌照 


导读:日前许家印在恒大集团2017年工作会议上表示,恒大集团2017年目标是地产集团实现销售4500亿,实现核心净利润243亿;金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等金融全牌照;旅游集团要全面推进海花岛主体建设工程;健康集团要实现恒大国际医院高标准开业,恒大养生谷全面开工6-8个。恒大人寿必须坚持“保险姓保”,保监会要求保险公司原保费占比不得低于30%,现在公司要求恒大人寿原保费收入不低于50%,力争实现60%。要将恒大金融办成服务于社会的金融集团,绝不允许恒大金融成为恒大的融资平台。


下文是对许家印的讲话内容进行梳理,基本上归纳了十大要点。


要点一:“两个完成”:完成多元布局和“房地产+服务业”转型


1、第一个“完成”:恒大已完成多元化发展的产业布局,最终形成四大产业集团——地产、金融、健康、文化旅游。


2、第二个“完成”:恒大已经完成转型,即由原来单一的“房地产业”发展成为“房地产+服务业”,也就是“房地产业+服务老人的产业+服务儿童的产业+服务社会的产业。


要点二:“一个开始”:地产业务在2017年开始向“规模+效益”转变


1、恒大地产2017年开始由“规模型”向“规模+效益型”转变,保持20%左右的规模适度增长,重点注重增长质量,增加效益。


2、恒大地产内部目标是两三年内核心业务利润率每年提升2%到3%,2017年争取达9%-10%。


在过去数年的行业横向比较中,恒大的利润率一直偏低,为此许家印提出一系列提升效益的措施,其结果如何对行业极具参考价值。


西樵山会议



要点三:“西樵山会议”确立六大发展决策


1、恒大于1997年3月1日在西樵山召开了20人的第一次全体员工大会。


2、恒大发展的战略、目标、文化、管理以及队伍建设等很多重大决策都是在这个会议上决定的,影响深远。


要点四:业绩十年增150-220倍


1、对比2006年与2016年数据,恒大主要的经济指标都实现了150-220倍的增长,创造了企业发展的世界奇迹。


2、恒大的业绩,10年间销售额增长220倍,现金余额增长152倍,纳税总额增长159倍,总资产增长预计也超过150倍。




要点五:2020目标与2017年目标


1、到2020年,恒大内部的奋斗目标是,四大产业年销售收入超一万亿,总资产超三万亿,年利润超600亿。


2、2017年地产集团实现销售4500亿,实现核心净利润243亿;金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等金融全牌照;旅游集团要全面推进海花岛主体建设工程;健康集团要实现恒大国际医院高标准开业,恒大养生谷全面开工6-8个。


要点六:地产“大上项目+现金为王”,新产业“稳健第一”


1、要快速发展,必须大上项目,没有项目根本谈不上销售、谈不上发展。


2、“现金为王”,保持充足的现金流,就可以规避企业发展过程中,由于增长快、项目多、资金沉淀大,导致负债率高而带来的运营风险。


3、恒大金融、文化旅游、健康三大新产业的发展,要坚守“稳健第一、发展第二”的原则。


要点七:目标计划管理,完善激励机制


1、对所有考核指标进行量化,量化到各地区公司,量化到项目,量化到岗位,量化到人;计划、目标都分解到年、分解到半年、分解到季度、分解到月,分解到周。


2、地产集团开始实施全员浮动工资、奖金与利润挂钩的考核办法。


要点八:监督约束管理机制独特性


1、恒大已建立起由监察室、打击官僚主义办公室、巡视一室至巡视六室、金融稽查中心、管理及监察中心、招投标监察中心、民工权益保障中心等部门组成的监督监察体系。


2、许家印要求监督监察部门既要加大对外监察力度,又要加强自身建设。


恒大有很多在其他企业“闻所未闻”的机构,比如“打击官僚主义办公室”就是一个专门针对企业存在的官僚主义作风,尤其是不负责任、推诿扯皮、只讲不干等恶劣风气进行打击的机构,去年一年就处分了1869人;此外,还有民工权益保障中心等。


要点九:今年再帮扶一个贫困县


1、恒大自2015年12月1日开始结对帮扶大方县,计划三年无偿投入30亿,每年投入10亿,到明年年底实现18万贫困人口全部稳定脱贫。力争今年年底让80%的贫困人口初步脱贫。


2、通过帮扶大方县的实践,恒大已探索出一条企业帮扶一个贫困县精准扶贫、精准脱贫的新路子,计划今年开始再帮扶一个贫困县。


要点十:把党支部建在项目上


1、要进一步抓好党组织覆盖和党的工作覆盖,加大党员发展力度,加强基层党组织建设,把党支部建在项目上。


2、要坚定不移地学习、贯彻以习总书记为核心的党中央路线、方针、政策,全面做好企业的队伍建设、制度建设和文化建设。




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